Tomorrow´s way of doing business
Tomorrow´s way of doing business
Verden forandres i en stadig hurtigere takt. Forandringerne påvirker, hvordan vi lever og arbejder, og det kræver, at vi bliver bevidste om, hvordan vi navigerer i nye og ukendte omgivelser. Som individer har vi brug for indsigt til at forstå det nye og værktøjer, der gør det muligt for os at give slip på det trygge og velkendte.
Iværksættere, erhvervsfolk og beslutningstagere må undersøge og identificere muligheder og udfordringer i de moderne, komplekse forretningslandskaber, hvor samfundsforandringer, adfærdsændringer og eksponentiel teknologisk udvikling definerer vilkårene.
POSITION
Alt, hvad vi gør, har et formål.
Erhvervslivets aktiviteter er afgørende for en god, stabil samfundsøkonomi og er derfor følsomme over for forstyrrelser, disruption og store forandringer.
Klimakrisen, ressourceknaphed, teknologiske kvantespring og skift i menneskers adfærd behøver imidlertid ikke at sætte en stopper for virksomheders udvikling eller visioner.
Mange kommer uden tvivl til at prøve kræfter med nogle af vor tids største udfordringer, men forandringerne kan også rumme incitamenter, der kan inspirere til nye forretningsstrategier baseret på menneskenes og planetens behov.
Ud fra de forudsætninger, som en holistisk tilgang til nutiden, trends og videnskaben tilbyder, kan vi skabe billeder af fremtiden – mulige, sandsynlige eller ønskværdige – og vejen dertil.
EXEMPEL
Förväntade effekter
Modellen illustrerar förväntade utmaningar en verksamhet kan komma att ställas inför på kort, medellång och lång sikt.
I exemplet har klimatkris, teknikutveckling, samhällsomvandling och förändrade mänskliga beteenden sammanställts och utvärderats i sina enskilda delar och vägts in i en holistisk modell. Metoden ger en helhetsbild av hur olika faktorer samverkar och påverkar en verksamhet. Samt var behovet av resurser och åtgärder förväntas peaka.
OBS! Illustrationsbild.
AI-generated
SAMARBEJDE
Man skal opleve for at forstå
Det er en del af menneskets natur at skabe billeder af fremtiden. Billeder, scener og modeller hjælper os med at planlægge og forsøge at forstå, hvilke tiltag det kræver at møde udfordringer, planlægge og træffe beslutninger på et velinformeret grundlag.
Et tværfagligt samarbejde mellem erhvervsliv, læreanstalter og eksperter inden for design, kultur, teknologi og samfundsudvikling kan skabe fremtidsbilleder, der styrker evnen til at se ud over det usikre. Arbejdet udføres i etaper, der hver især – og på hver deres måde – bidrager til et samlet fundament, der hjælper os med at skabe billeder af fremtiden.
AAKERMOUNTs samarbejdsmodel er som et økosystem, hvor forskellige interessenter sammen udforsker et område og bidrager med viden og engagement. Endemålet er et eller flere fremtidsscenarier, der kan lægges til grund for beslutninger eller tiltag.
AI-generated
GESTALTNING
For at forstå må man opleve
Det ligger i menneskets natur at forsøge at skabe billeder af fremtiden. Billeder, scenarier og modeller hjælper os med at planlægge og forsøge at forstå, hvilke tiltag vi skal tage, eller hvordan forandringer kan komme til at påvirke os. Men i arbejdet med at forsøge at forstå og forudsige er det let at drukne i rapporter, trendanalyser, analyser og PowerPoints. Alt sammen vigtige og nødvendige beslutningsgrundlag, men ofte udfordrende i sammenhænge, hvor abstrakte eller flerleddede forandringer skal konkretiseres for at blive forståelige.
Det handler om at forstå kompleksiteten i teknologiske skift, klimatilpasning eller samfundsforandringer – og på hvilke måder disse kan udnyttes i en organisation. Alternativt hvilke tilpasninger eller omstillinger de kræver.
Visualisering, storytelling, scenarier og fysiske iscenesættelser er eksempler på formater, der kan anvendes som kommunikative elementer i en forståelsesproces. Og som – ved siden af eksempelvis en forundersøgelse eller en rapport – forsyner organisationen med “aha-oplevelser” og evnen til at møde udfordringer.
For at skabe forståelse og mening anvender vi Architecture of Change som kreativ platform.
Eksempler og cases? Kontakt Anders Åkerberg på anders@aakermount.com
IGANGVÆRENDE
Nye udfordringer kræver nye svar
Når udfordringerne er store, fremtiden usikker, og samfundet ændrer sig i et stigende tempo, er der brug for et beslutningsgrundlag, der kan gøre forhindringer og udfordringer til fordele og nye muligheder. Fra 2025 og med forventet slutlevering i 2026 gennemfører vi følgende projekter …
Opportunities:
Blue Baltic Innovation Area
Læs mere
Med den kombinerede tog- og motorvejstunnel mellem Rødby og Puttgarden, en planlagt metro mellem Malmø og København, en mulig fast forbindelse mellem Helsingborg og Helsingør plus Øresundsbroen, der har været åben siden 2000, opstår et geografisk sammenhængende område, hvor alt er tæt på og let tilgængeligt. Nærheden forstærkes af områdets store koncentration af virksomheder, universiteter og gymnasier, avanceret forskning og tilhørende forskningsmiljøer samt en stor, veluddannet befolkning.
Blue Baltic Innovation Area betegner et geografisk område med stort udviklingspotentiale for det danske, det svenske og det tyske samfund. Derfor gennemfører vi forstudier og fremtidsundersøgelser i 2025/2026 med det formål at give et overskueligt og samlet billede af, hvordan små og mellemstore virksomheder kan udnytte mulighederne for forretningsudvikling og bæredygtig vækst.
Kontakt Anders på anders@aakermount.com for uddybende oplysninger.
Transformation:
Artificial Intelligence at Work
Læs mere
Kunstig intelligens er samfundsforandrende! Forandringen i hele sin bredde er endnu delvist skjult, men skiftet forventes at påvirke alle dele af vores livsstil. AI’s potentiale til at omforme, hvordan vi arbejder og med hvad, hvordan vækst skabes, og hvilke brancher der i første omgang vil skulle omstille sig, fremhæves stadig oftere i undersøgelser og rapporter.
Det konstateres blandt andet, at AI vil føre til arbejdsløshed inden for mange fagområder, men også skabe nye typer job. Ændringer i erhvervslivets struktur bliver resultatet, når AI bidrager til effektiviseringer eller til udviklingen af nye forretningsmodeller og helt nye virksomheder. Små virksomheder bliver store – ikke målt på antal ansatte, men i økonomiske termer. Store organisationer bliver endnu større, eller mister fodfæstet, når AI overtager og udkonkurrerer eller diskvalificerer tidligere indtægtsgivende ydelser.
Med et arbejdsmarked og et erhvervsliv i forandring kræves der mere end rapporter, whitepapers og enkelte kurser for at nå ind til kernen af de udfordringer, som virksomheder og deres medarbejdere står overfor. Det handler trods alt ikke om business as usual med AI som en ny, omkostningseffektiv ressource. Det handler om innovationsdrevet forretningsudvikling og reel forretningsværdi, hvor AI spiller en central rolle.
I løbet af 2026 – med efteråret som deadline for resultatformidling og aktiviteter – vil AAKERMOUNT eksponere nogle branchetypiske, serviceudøvende virksomheder i et testforløb, hvor AI implementeres hypotetisk. Testen drives, specificeres og rapporteres på brancheniveau, men kobles til udvalgte virksomheders daglige aktiviteter. Virksomhederne er kendetegnet ved veludviklede forretningsmodeller og de trusler og muligheder, de står overfor.
Formålet med eksponeringen er at udforske, hvordan eksempelvis forretningsmodeller og markeder påvirkes i positiv og/eller negativ retning.
Artificial Intelligence at Work præsenteres løbende i vores nyhedsbreve og ved morgenmøder.
For mere info, kontakt Anders Åkerberg på anders@aakermount.com
Gameplans:
Sustainable Business in Practice
Læs mere
Som følge af, at samfundsmotoren stadig i høj grad drives efter principperne i den industrielle økonomi, udvikles og gennemføres ændringer kun, hvis de vurderes som rentable eller opfylder kravene til fortsat drift. Hvilket er fuldt forståeligt. Ændringerne skal helst ikke indskrænke den livsstil, der har tjent os godt gennem snart tre hundrede år. Problemet er blot, at de ressourcer, vi har brugt og stadig bruger for at opretholde vores livsstil, er ved at slippe op eller bryde sammen.
Mangel på ressourcer og systemkollaps kan have dybe og vidtrækkende konsekvenser. Blandt andet økonomiske effekter som følge af brudte forsyningskæder. Protektionisme, der begrænser tilgangen til vigtige råstoffer. Mangel på mad og vand, der driver mennesker på flugt og tvinger lokale virksomheder til at lukke. Anlægsaktiver, der bliver værdiløse, fordi bankerne ikke accepterer dem som sikkerhed for lån. Og så videre.
Under overskriften GrönRevelj har vi samlet tre igangværende projekter, der med forskellige udgangspunkter sigter mod at konkretisere bæredygtig forretningsudvikling i etablerede virksomheder.
Kontakt Frida på frida@aakermount.com for uddybende oplysninger.
AAKERMOUNT
Postboks 5036
200 71 Malmö
SVERIGE
Kontaktperson
Anders Åkerberg
Seniorrådgiver
anders@aakermount.com
+46 (0)705-76 96 96