Tomorrow´s way of doing business

Tomorrow´s way of doing business

Världen förändras i en allt snabbare takt. Det är förändringar som påverkar hur vi lever och verkar, och som kräver att vi blir medvetna om hur vi tar oss fram i nya och okända omgivningar. Som individer behöver vi insikt som hjälper oss förstå det nya och redskap som låter oss släppa taget om det välbekanta och trygga.

Företagare, entreprenörer och beslutsfattare måste utforska och identifiera möjligheter och utmaningar i nya, komplexa affärslandskap där samhällsförändringar, beteende-skiften och exponentiell teknikutveckling bestämmer villkoren.

STÅNDPUNKT

Vad vi gör är underordnat varför

Näringslivets aktiviteter är avgörande för en god och stabil samhällsekonomi och därför känsliga för störningar, disruption och stora förändringar. Klimatkris, resursbrist, hisnande tekniksprång och skiften i mänskliga beteenden, behöver inte vara återvändsgränder för verksamheters utveckling eller visioner. Visserligen handlar det om att ta sig an några av vår tids största utmaningar. Men, de utgör samtidigt incitament som kan ge upphov till nya affärsstrategier grundade på mänskliga och planetära behov. Utifrån förutsättningarna som ett holistiskt förhållningssätt till nuläge, trender och vetenskap tillhandahåller, kan vi skapa bilder av framtiden – möjliga, sannolika eller önskvärda – och vägen dit.

AI-generated

SAMVERKAN

Med fördjupad insikt ser man längre

I branschöverskridande samverkan med näringsliv, akademi och sakkunnig expertis inom design, kultur, teknik och samhällsutveckling skapas insikt som stärker förmågan att se bortom det osäkra. Arbetet bedrivs momentvis som vart och ett och i olika skepnader bidrar till att leverera ett samlat underlag som hjälper oss att skapa bilder av framtiden.

Baserat på AAKERMOUNTs samverkansmodell etableras ett temporärt kompetensteam där olika aktörer bidrar med sakkunskap, erfarenhet och kreativitet. Metodiskt, sakligt och på pedagogiska grunder, klargörs behovet av åtgärder och vad som förväntas skapa goda framtidsutsikter.

AI-generated

GESTALTNING

För att förstå måste man uppleva

Det ligger i människans natur att försöka skapa bilder av framtiden. Bilder, scenarier och modeller hjälper oss att planera och försöka förstå vilka åtgärder vi behöver vidta eller hur förändringar kan komma att påverka oss. Men i arbetet med att försöka förstå och förutse är det lätt att drunkna i rapporter, trendspaningar, analyser och powerpoints. För all del både viktiga och nödvändiga beslutsunderlag, men ofta utmanande i sammanhang där abstrakta eller flerledade förändringar behöver konkretiseras för att bli begripliga. Det handlar om att förstå komplexiteten i teknikskiften, klimatanpassning eller samhällsförändringar och på vilka sätt dessa kan nyttjas i en verksamhet. Alternativt vilka anpassningar eller omtag de kräver.

Visualisering, storytelling, scenarier och fysiska iscensättningar är exempel på format som kan användas som kommunikativa inslag i en förståelseprocess. Och som vid sidan av exempelvis en förstudie eller en rapport förser verksamheten med ”aha:n” och förmåga att möta utmaningar!

För exempel och case, kontakta Anders Åkerberg på anders@aakermount.com

EXEMPEL

Förväntade effekter

Modellen illustrerar förväntade utmaningar en verksamhet kan komma att ställas inför på kort, medellång och lång sikt.

I exemplet har klimatkris, teknikutveckling, samhällsomvandling och förändrade mänskliga beteenden sammanställts och utvärderats i sina enskilda delar och vägts in i en holistisk modell. Metoden ger en helhetsbild av hur olika faktorer samverkar och påverkar en verksamhet. Samt var behovet av resurser och åtgärder förväntas peaka.

OBS! Illustrationsbild.

Högerjusterade Boxar
Klimatomställning
Teknisk utveckling
Samhällsomvandling
Mänskliga beteenden

PÅGÅENDE

Nya utmaningar kräver nya svar

När utmaningarna är stora, framtiden oviss och samhället förändras i allt snabbare takt, behövs vägledande beslutsunderlag som kan vända hinder eller prövningar till fördelar och nya möjligheter.

Nedanstående projekt är aktuella under 2026 och kan följas via våra nyhetsbrev. Intresserad? Maila en rad till anders@aakermount.com

Opportunities:

Blue Baltic Innovation Area

Med den kombinerade tåg- och motvägstunneln mellan danska Rødby och tyska Puttgarden, en planerad metroförbindelse som knyter ihop Malmö och Köpenhamn alternativt en fast förbindelse mellan Helsingborg-Helsingör, och den sen år 2000 befintliga Öresundsbron, skapas ett väl sammanhållet geografiskt område där allt är nära och lättillgängligt. Bilden av närhet förstärks av områdets höga koncentration av företag, universitet och högskolor, avancerad forskning med tillhörande forskningsmiljöer och en stor, välutbildat befolkning.

Blue Baltic Innovation Area betecknar ett geografiskt område med stor utvecklingspotential för det svenska, danska och tyska samhället Med målet att ge en översiktlig och samlad bild av förutsättningarna för hur små och medelstora företag ska kunna tillvarata möjligheterna till affärsutveckling och hållbar tillväxt,  etableras under 2026 en digital arena för samverkan, relationsbyggande och kunskapsförmedling.

En delrapport med tillhörande förklaringsmodell  kan beställas genom att kontakta Anders Åkerberg på anders@aakermount.com

Transformation:

Artificial Intelligence at Work

Artificiell Intelligens är samhällsförändrande! Förändringen i hela sin vidd är än så länge höljd i dunkel, men skiftet förväntas gripa in i vår livsstils alla delar. AI:s potential att omvandla hur vi arbetar och med vad, hur tillväxt skapas och vilka branscher som inledningsvis kommer behöva ställa om, lyfts allt oftare fram i undersökningar och rapporter. Bland annat konstateras att AI kommer resultera i arbetslöshet inom många yrkesområden men också skapa nya typer av jobb. Förändringar i näringslivets struktur blir resultatet när AI bidrar till effektiviseringar eller till skapandet av nya affärsmodeller och helt nya företag. Små bolag blir stora inte i antal anställda utan i ekonomiska termer. Stora verksamheter blir ännu större, eller tappar fotfästet när AI tar över och diskvalificerar eller konkurrensutsätter tidigare inkomstbringande tjänster.

Med en arbetsmarknad och ett näringsliv i förändring krävs mer än rapporter och whitepaper och enstaka kurser för komma till kärnan i de utmaningar som företag och dess anställda ställs inför. Det handlar trots allt inte om business as usual med AI som ny, kostnadseffektiv resurs. Det handlar om innovationshöjande verksamhetsutveckling och affärsnytta där AI spelar roll!

Under 2026 – med hösten som deadline för resultatredovisning och aktiviteter – kommer AAKERMOUNT exponera några branschtypiska, tjänsteutövande verksamheter i ett test i vilka AI implementeras hypotetiskt. Testet drivs, specificeras och redovisas på branschnivå men matchas mot utvalda verksamheters dagliga aktiviteter. Verksamheterna kännetecknas av väl utvecklade affärsmodeller och vilka hot och möjligheter de står inför. Syftet med exponeringen är att utforska hur exempelvis affärsmodeller och marknader påverkas i positiv och/eller negativ riktning.

Artificial Intelligens Put to Work redovisas löpande i våra nyhetsbrev och på Frukostmöten.

För mer info, kontakta Anders Åkerberg på anders@aakrmount.com

Gameplans:

Sustainable Business in Practise

Som konsekvenser av att samhällsmotorn fortsätter att drivas i huvudsak enligt den industriella ekonomins principer, utvecklas och genomförs förändringar bara om de bedöms bli lönsamma alternativt uppfylla krav för fortsatt verksamhet. Vilket är förståeligt. Det handlar trots allt om förändringar som inte behöver inkräkta på en livsstil som tjänat oss väl i snart trehundra år.

Med resursbrist och systemkollaps följer djupgående och allvarliga konsekvenser. Bland annat ekonomiska effekter på grund av brutna leveranskedjor. Protektionism som begränsar tillgången på viktiga råvaror. Mat och vattenbrist som driver människor på flykt och tvingar lokala verksamheter att slå igen. Fasta tillgångar som blir värdelösa för att ingen bank vill ta dem som säkerhet för lån. Och så vidare.

Hela det här stycket skrivs om enligt följande:

Under benämningen GrönRevelj har vi genomfört en förstudie som redogör för villkor och möjligheter till hållbar affärsutveckling i etablerade verksamheter. Under senare delen av 2026 kommer vi iscensätta olika framtidsbilder med koppling  till några typföretag.

För ytterligare information, kontakta Anders på anders@aakermount.com

AVRAPPORTERAT

BindningsTid

Affärsutsikterna i Nordens befolkningstätaste region

Redovisning med målet att förse små och medelstora företag med grundläggande kunskap om utvecklingen i Öresunds-regionen och dess affärsutsikter som följder av  tunnelförbindelsen mellan danska Rødby och tyska Puttgarden, en planerad metroförbindelse mellan Malmö och Köpenhamn, och den befintliga Øresundsbron.

Hur tar man vara på affärsmöjligheterna i storregion med tolv miljoner invånare, hundratusentals företag och där en tågresa mellan Hamburg och Malmö bara kommer ta ca tre timmar?

BindningsTid är ett 54-sidigt magasin som beskriver förutsättningar och spelregler, och som beställs via ett mail till Anders Åkerberg på anders@aakemount.com

BluePrint

Näringslivets villkor och möjligheter i Öresundsregionen med omnejd.

Per definition består Öresundsregionen med omnejd av Skåne, Själland, Köpenhamn, Schleswig-Holstein och Hamburg. Regionens kraftiga tillväxt är ett faktum och visar sig bland annat i höga BNP-tal och ett stadigt växande invånarantal. Siffror som beräknas nå nya höjder när tunnelbygget mellan tyska Puttgarden och danske Rødby står färdigt om fem-sex år, och en planerad metro-förbindelse Köpenhamn-Malmö kommit ytterligare några steg mot ett förverkligande.

Näringslivets positiva framtids-utsikter bekräftas med skärpa i BluePrint. En studie som i bokform redogör för mikro, små och medelstora företags villkor och möjligheter i Öresundsregionen med omnejd. Baserat på kvalitativa och kvantitativa undersökningar, omvärlds- och trendspaning, relevant forskning och scenarier beskrivs en transnationell region med framtiden för sig.

Studiens sjuk kapitel är fördelade på tre avsnitt som vart och ett ger grundläggande och nödvändiga information om drivkrafter och nationella kännetecken. I del 1 redovisas fakta, förutsättningar och utvecklingssteg som formar och bestämmer framtiden för företag och människor. I del 2 redogörs för de regionala näringslivens spelregler, bland annat med hjälp av insamlad omvärldsfakta, intervjuer och case. Del 3 slutligen, ger exempel på användbara metoder för att kartlägga affärsutsikter och bygga gränsöverskridande relationer.

För mer info och beställning, kontakta Anders Åkerberg på anders@aakermount.com

SmartArena

Smarta arenor, gränslösa upplevelser

Exponentiell teknikutveckling i kombination med krav på konkreta och verksamma klimatåtgärder och en hållbar mänsklig livsstil, förändrar förutsättningar för hur besöksberoende verksamheter drivs och utvecklas. Behovet av att anpassa och förnya en arenas upplevelser samt var och hur dessa kan konsumeras, sker i snabb takt.

Ur ett strikt affärsmässigt perspektiv är det därför inte särskilt framsynt eller tillrådligt att ens i mindre omfattning åsidosätta de förutsättningar som teknikutveckling, klimatomställning, resursbrist ger upphov till. Det handlar trots allt om förutsättningar som gör det möjligt att ligga steget före eller åtminstone i takt med målgruppernas krav och nya konkurrensförhållanden.

I framtidsstudien Smarta, gränslösa arenor tecknas förutsättningarna för den publika arenans utvecklings-möjligheter. Dels som skådebana för upplevelser på plats, dels som virtuell estrad där inget är omöjligt och avstånd inte har någon betydelse.

Den 54-sidiga studien skickas kostnadsfritt om du mailar namn, företag och postadress till anders@aakermount.com

KONTAKTA OSS HÄR

KONTAKTA OSS

AAKERMOUNT

Box 5036
200 71 Malmö
SVERIGE

Kontaktperson

Anders Åkerberg
Senior rådgivare
anders@aakermount.com

+46 (0)705-76 96 96